研发度量是一种用于衡量和评估软件开发过程、产品质量和团队绩效的工具。它可以帮助团队了解项目的进展情况、质量水平和开发效率，并提供数据支持以进行持续改进。
以下是一个研发度量表的大纲，包含了常见的度量指标和评估项：
- 项目进展度量：
- 项目周期：项目的总体时间周期，包括计划时间和实际时间。
- 里程碑完成情况：各个里程碑的计划完成日期和实际完成日期。
- 任务完成率：项目中各个任务的完成情况，如已完成的任务数量和百分比。
- 缺陷和质量度量：
- 缺陷数量：项目中发现的缺陷数量，包括已解决和待解决的缺陷。
- 缺陷修复时间：从缺陷报告到缺陷解决的平均时间。
- 代码覆盖率：测试覆盖的代码百分比，用于衡量代码被测试的程度。
- 代码质量指标：例如代码复杂度、代码规范性等指标的评估结果。
- 开发效率度量：
- 代码提交频率：开发人员提交代码的频率，用于评估开发活动的活跃度。
- 代码审查效率：从代码提交到代码审查完成的平均时间。
- 重复代码比例：代码中的重复代码比例，用于评估代码复用性和维护性。
- 团队绩效度量：
- 团队工作量：团队成员的工作量分配和贡献情况。
- 团队满意度：团队成员对项目和团队的满意度评估。
- 团队合作效率：团队成员之间的协作效率和沟通效果。
请注意，上述度量指标和评估项只是一个示例，实际的研发度量表应根据具体项目和团队的需求进行定制。在设计研发度量表时，应确保度量指标具有可度量性、可行性和可比性，并与项目目标和质量要求相一致。同时，度量结果应被及时收集、分析和反馈，以支持项目管理和持续改进。